Leidos Holdings (Leidos)

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Los antecedentes

La historia corporativa que produjo Leidos y el SAIC actual se remonta a la fundación en 1969 de Science Applications International Corporation por J. Robert Beyster, un físico nuclear que anteriormente había trabajado en General Atomic en San Diego. Beyster fundó SAIC como una empresa propiedad de empleados que ofrecía consultoría científica y de ingeniería al complejo de armas nucleares del Departamento de Energía de los Estados Unidos, al Departamento de Defensa y (posteriormente) a la Agencia Central de Inteligencia y a la comunidad de inteligencia en general. La empresa operaba bajo el nombre de SAIC y el modelo de propiedad de los empleados de Beyster en virtud del cual sustancialmente todos los trabajadores tenían participaciones en acciones a través de un mecanismo de negociación interno a lo largo del período 1969 2006. SAIC se hizo pública en la Bolsa de Nueva York en 2006 (ticker SAI), abandonando el modelo del empleado de Beyter en el proceso.

A lo largo del período posterior a 2001, SAIC fue el principal contratista de servicios técnicos de IC por ingresos, con la Agencia de Seguridad Nacional y la Agencia de Inteligencia de Defensa como sus clientes más grandes. Los ingresos de la empresa crecieron de aproximadamente $ 5.6 mil millones en el año fiscal 2001 a aproximadamente $ 11.1 mil millones del año fiscal 2012; la empresa fundada por Beyster en el momento de la división de 2013 empleaba aproximadamente 40,000 personas.

La división de 2013 de SAIC en Leidos y la nueva SAIC fue impulsada por el análisis institucional de la empresa de que el mercado de servicios federales de la década de 2010 se había bifurcado en dos perfiles de clientes distintos que requerían estructuras corporativas distintas: el mercado nacional de servicios de seguridad y salud (que se convirtió en Leido) y el mercado técnico de servicios y gobierno de TI (que retuvo el nombre de SAI). Ambas empresas sucesoras conservaron sus respectivas porciones del negocio de contratación de IC; la cuestión institucional de qué empresa "heredó" la reputación histórica de la SAIC de IC se decidió sustancialmente a favor de Leidos por la mayor escala de su cartera de IC en el momento de la división.[1]

El proyecto Trailblazer

El principal episodio operativo documentado en el historial institucional de la SAIC es el Proyecto Trailblazer de la Agencia de Seguridad Nacional entre 2002 y 2006, el programa de modernización destinado a actualizar la infraestructura de recopilación y análisis de señales de inteligencia de la agencia para el entorno de recolección posterior a 2001, con un desarrollo original de 26 meses en virtud de un contrato de 280 millones de dólares y un gasto total del programa de aproximadamente 1,2 mil millones en 2002-2006.

Trailblazer fue otorgado a SAIC en octubre de 2002 (comunicado de prensa de la NSA 21 de octubre de 2002) como el principal integrador de sistemas en un programa destinado a reemplazar los sistemas de recopilación y análisis heredados de la agencia con una arquitectura comercial integrada. El programa se estructuró en torno a un consorcio de la industria liderado por SAIC que incluía a Boeing, Northrop Grumman, Booz Allen Hamilton, CSC y varios subcontratistas más pequeños. El cronograma original exigía una capacidad operativa inicial en 2004 y un despliegue completo para 2006.[1]

Trailblazer tuvo problemas sustanciales entre 2003 y 2005, con el deslizamiento sostenido del cronograma, el crecimiento de los costos y el desacuerdo entre el personal técnico de la NSA y el equipo de contratistas liderado por SAIC sobre la adecuación operativa de la arquitectura. El director de la Agencia de Seguridad Nacional, el teniente general Keith Alexander, al asumir el mando en agosto de 2005, ordenó una reestructuración sustancial del programa; para 2006, el programa había sido abandonado sustancialmente a favor de un programa sucesor, Turbulence, que adoptó un enfoque arquitectónico substancialmente diferente.

El abandono de Trailblazer se hizo públicamente visible entre 2005 y 2007 a través de los informes de The Baltimore Sun (Siobhan Gorman) y de la revisión clasificada del programa por parte del Inspector General del Departamento de Defensa (un resumen redactado del cual fue publicado posteriormente bajo FOIA). La revisión del inspector general identificó fallas institucionales específicas en la relación contractual SAIC-NSA y en la gestión interna del programa de la agencia.[1]

El episodio de Trailblazer produjo el contexto institucional para los casos subsiguientes de denunciantes de la NSA que involucraron a Thomas Drake, William Binney, J. Kirk Wiebe, Edward Loomis y Diane Roark cuatro empleados de la Agencia de Seguridad Nacional y un miembro del personal de la Comisión Permanente de Selección de Inteligencia de la Cámara de Representantes (Roark) que habían abogado juntos, antes y durante el programa Trailblazers, por una arquitectura alternativa de la agencia de seguridad nacional (el programa ThinThread) sustancialmente menos costosa. El desacuerdo institucional del grupo de informantes con la decisión de Trail Blazers fue el tema sustancial de la subsiguiente acusación de Drake en abril de 2010 por la Ley de Espionaje un caso que terminó en junio de 2011 con el despido de todos los cargos por delitos de propiedad y la declaración de Drake por un solo cargo de delito grave.

Registro de Leidos después de 2013

El historial institucional de Leidos a lo largo del período posterior a 2013 ha incluido:

• La adquisición de agosto de 2016 del negocio Lockheed Martin Information Systems & Global Solutions por aproximadamente $ 5 mil millones en acciones y efectivo, que aproximadamente duplicó la huella de los servicios federales de Leidos y agregó las carteras de contratación sustanciales de Lockheed de DHS, HHS, FAA, DISA y Social Security Administration junto con su trabajo en la Comunidad de Inteligencia. - Trabajo de contrato sostenido en la cartera de ciberseguridad del Departamento de Seguridad Nacional, incluida la adjudicación en febrero de 2024 del contrato ACTS (Agency Cybersecurity Technology Services) de $ 2.4 mil millones sucesor del anterior contrato DOMino de Raytheon que DHS posteriormente terminó en mayo de 2025. - Trabajos de servicios técnicos del Comando de Desarrollo de Capacidades de Combate del Ejército de los Estados Unidos. - Programas de modernización de TI de la Marina y la Fuerza Aérea de los EE.UU. - 2024 El establecimiento de la misión de la empresa Trusted AI como su cartera corporativa para el trabajo analítico de IC-AI (el trabajo corporativo subyacente de la IA enmarca el contrato de 2024).

Los ingresos de Leidos en el período posterior a 2013 crecieron de aproximadamente $ 5.0 mil millones (la parte federal heredada de la SAIC histórica) en el año fiscal 2014 a aproximadamente $ 16.7 mil millones en el ejercicio 2024. La firma emplea a aproximadamente 48,000 personas en sus oficinas de los Estados Unidos y sitios internacionales; sigue teniendo su sede en Reston, Virginia.[1]

La nueva trayectoria paralela de la SAIC posterior a 2013 ha sido sustancialmente más pequeña en escala: ingresos en el rango de $ 4.5 7.5 mil millones en todo el período; concentración sustancial en servicios de TI contratados con el Departamento de Defensa, el Ministerio de Seguridad Nacional y el CI; y una identidad corporativa continua que se remonta a la fundación de Beyster. [1]

Fuentes y lecturas adicionales

1. Historia corporativa de SAIC; J. Robert Beyster, La solución SAIC: Cómo construimos una compañía tecnológica de propiedad de empleados de $ 8 mil millones (Wiley, 2007); Leidos Holdings SEC Form 10-K archivos, años fiscales 20142024.
2. SAIC SEC Formulario 10-K, año fiscal 2012 (el informe anual previo a la división final); las comunicaciones públicas posteriores de la SAIC y Leidos sobre la división de 2013.
• El comunicado de prensa del SAIC, "SAIC Completes Strategic Separation, " 27 de septiembre de 2013;
• Leidos y los nuevos archivos de la SEC SAIC sobre la transacción de escisión.