Stratfor

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Los antecedentes

Strategic Forecasting, Inc. fue fundada en 1996 en Austin, Texas, por George Friedman, un politólogo que anteriormente había ocupado cargos académicos en el Dickinson College y en el Centro de Estudios Geopolíticos de la Universidad Estatal de Luisiana. El trabajo académico previo a Stratfor de Friedman principalmente El futuro de la guerra (Crown, 1996, con Meredith Friedman) y los ensayos antecedentes en El interés nacional estadounidense habían desarrollado un marco metodológico distintivo que posteriormente conformaría la producción analítica de Stratfor: un énfasis en el determinismo geográfico como la principal variable explicativa en los resultados estratégicos a largo plazo; un escepticismo sustancial hacia la evaluación de la intención estratégica basada en la recopilación de inteligencia; y un marco analítico de equilibrio de poder que se basó explícitamente en el tradicionalista realista de Hans Morhau y Henry Kissinger.[1]

El modelo institucional de la empresa a lo largo del período posterior a 1996 fue la producción de análisis geopolíticos basados en suscripción a escala. Los suscriptores (corporativos, gubernamentales e individuales) recibieron productos analíticos diarios y semanales organizados en torno a escritorios regionales y temáticos; el personal de analistas de la firma (aproximadamente 40 en 2008, creciendo a aproximadamente 100 en 2016) produjo el producto analítico sobre la base de la investigación de código abierto, la red de fuentes internas de la compañía (cuya adecuación institucional fue cuestionada sustancialmente en los correos electrónicos publicados después de 2012) y el marco estratégico de Friedman. La línea de productos principal de la Firma fue el Stratfor Intelligence Briefy su sucesorSstratfor Geopolitical Diary, con una posterior expansión a pronósticos de libro (los siguientes 100 años de F.

La intrusión de 2011

El principal evento operativo documentado de la empresa fue la intrusión de diciembre de 2011 en sus sistemas informáticos por parte del colectivo AntiSec afiliado a Anonymous.

• Aproximadamente cinco millones de correos electrónicos internos de Stratfor que cubren el período de julio de 2004 a diciembre de 2011. - La base de datos de suscriptores de la firma, que incluye aproximadamente 860,000 cuentas activas e inactivas. - El sistema de facturación de la empresa, incluidos datos sustanciales de tarjetas de crédito en un subconjunto de la base de abonados (que AntiSec utilizó posteriormente para donaciones caritativas no autorizadas). - Base de datos interna de gestión de fuentes de la compañía, que contenía una documentación sustancial sobre la red de fuente analítica de la sociedad. [1]

La intrusión fue llevada a cabo por un grupo de colaboradores de AntiSec, incluido Jeremy Hammond, un activista e investigador de seguridad informática que había estado involucrado previamente en la intrusión de los Guerreros de Protesta de febrero de 2005. Hammond fue identificado como un participante en la invasión de Stratfor a través de la cooperación de su compañero, Héctor Xavier Monsegur (Sabu), quien había sido arrestado por el FBI en junio de 2011 y estaba operando como un informante federal durante el período de la intrusón Stratfor. El procesamiento del FBI Estados Unidos contra Hammond, que se abrió en marzo de 2012 (Hammond fue arrestado el 5 de marzo de 2012, la acusación fue revelada el 6 de marzo 2012 en el Distrito Sur de Nueva York), terminó con la declaración de Hammond el 28 de mayo de 2013 por un solo cargo de conspiración bajo la Ley de Fraude y Abuso Informático y su posterior sentencia de diez años de prisión federal el 15 de noviembre de 2013.[1]

El material exfiltrado fue proporcionado por los colaboradores de AntiSec a WikiLeaks, que comenzó a publicar los "Archivos de Inteligencia Global" - el cuerpo completo de aproximadamente cinco millones de correos electrónicos de Stratfor - el 27 de febrero de 2012. La publicación continuó en etapas a lo largo de 2012-2013. El material publicado reveló:

• La lista de clientes de la firma, que incluye al Departamento de Defensa de los Estados Unidos, el Departamento de Seguridad Nacional, el Cuerpo de Marines de los EE.UU., Coca-Cola, Dow Chemical, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Raytheon, las Naciones Unidas y varios gobiernos estatales de Estados Unidos junto con la base de datos de suscriptores de la empresa (aproximadamente 860,000 cuentas activas e inactivas en el sitio de Stratfor, de las cuales aproximadamente 75,000 estaban pagando suscripciones). - Correspondencia interna sustancial sobre las prácticas analíticas de la compañía, incluido un comentario sustancialmente crítico por parte de los analistas senior de Stratford sobre la calidad institucional de la red de fuentes de la marca. - Documentación del servicio de inteligencia comercial paralelo de la Firma distinto del producto analítico por suscripción bajo el cual la firma realizó un trabajo de investigación a medida para clientes en grupos activistas, incluyendo el trabajo documentado para Dow Chemicals en el Movimiento para los Sobrevivivientes de Bhopal y para Coca Cola en el Tratamiento Ético para los Animales.

Consecuencias institucionales

La intrusión de 2011 y la posterior divulgación de 2012 2013 produjeron consecuencias institucionales sustanciales para la empresa. El impacto operativo inmediato incluyó una reducción sustancial de la base de suscriptores, un daño sustancial a la reputación, especialmente con respecto a las prácticas de seguridad de datos de la empresa, y una exposición legal sustancial sobre la cuestión de si la empresa había cumplido con las obligaciones de protección de datos aplicables sobre los datos de los abonados comprometidos.[1]

La respuesta institucional de la empresa a lo largo de 2012-2020 incluyó:

• La liquidación de junio de 2012 de un litigio de acción de clase de suscriptores derivado de la divulgación de tarjetas de crédito (aproximadamente $ 1.75 millones en créditos por suscripción y servicios de monitoreo de crédito). - Reorganización sustancial de la infraestructura interna de TI de la empresa bajo la contratación del Director de Información sucesor. - La inversión de capital de crecimiento de Teakwood Capital en 2015 (alrededor de $ 12 millones). - La adquisición de la firma el 4 de febrero de 2020 por la Red de Asistencia al Riesgo + Intercambio (RANE), una plataforma de inteligencia de riesgo corporativo bajo la cual Stratfor ha operado posteriormente como una marca subsidiaria.

George Friedman dejó Stratfor en mayo de 2015, y posteriormente fundó Geopolitical Futures, una firma independiente de análisis geopolítico que opera en sustancialmente el mismo modelo analítico de suscripción que el diseño institucional original de Stratfor. Geopolitic Futures ha continuado operando a lo largo del período posterior a 2015 como el sucesor sustancial de la visión institucional Stratfor original de Friedman.[1]

Fuentes y lecturas adicionales

George Friedman y Meredith Friedman, El futuro de la guerra: el poder, la tecnología y la dominación mundial estadounidense en el siglo XXI (Crown, 1996); George Friedmann, La guerra secreta de Estados Unidos (Doubleday, 2004);George Friedmann , Los próximos 100 años: un pronóstico para el siglo 21 (Doubledday, 2009).